2011年，我市政府采购工作按照“深化、强化、发展、规范”的总体要求，以全面贯彻执行政府采购法律法规、服务全市经济和财政中心工作、提高财政资金使用效益为目标，坚持“公开、公平、公正和诚信”的原则，强化“阳光采购”，规范运作，取得了良好的经济效益和社会效益。

一、进一步扩大了政府采购范围和规模。1-11月份，全市共完成政府采购次数6219次，政府采购规模18.75亿元，节约资金3.03亿元，综合节约率为13.92%，政府采购规模比去年同期增加4亿元。其中：市本级共完成政府采购次数2743次，政府采购规模1.85亿元，节约资金0.25亿元，综合节约率为11.74%。2011年在扩大政府采购范围和规模方面呈现出以下特点：一是采购范围不断拓宽，采购品目或项目向多样化方向发展。二是定点协议供货采购运行良好。三是以公开招标为主的政府项目效果明显。全市1-11月采用公开招标方式采购金额占全部采购金额的比重为76%。四是电子化政府采购工作推广进展顺利

二、以省厅开展“政府采购效益年”活动为契机，推动政府采购管理规范化、精细化和科学化。2011年，我办根据《政府采购法》、国务院18号令、19号令及相关法律法规的规定，继续开展治理政府采购领域商业贿赂工作，结合实际，着力建立长效机制。今年我们印发了《趣看365app下载_365bet现场滚球_365现在还能安全提款吗市电子化政府采购系统推广实施方案》、《趣看365app下载_365bet现场滚球_365现在还能安全提款吗市政府采购代理机构考核管理办法》等文件，进一步规范了政府采购行为，促进政府采购工作的开展。

三、加强学习与立足服务并重，不断提高相关人员综合素质。2011年，先后对全市政府采购监管人员、集中采购机构从业人员、部分采购单位经办人员进行了培训。尤其是关于电子化政府采购方面，市直于8月举办四期电子化政府采购培训班，培训对象为有关单位财务人员、各县（市、区）财政局采购办负责人及电子化政府采购操作人员，电子化政府采购工作已于培训后试运行。同时，12月13日我们又举办了代理机构业务知识培训班，市直各代理机构负责人、项目负责人及具体负责此项工作的同志参加了培训，并聘请熟悉政府采购招投标工作的专家就政府采购工作的基本程序、代理政府采购项目工作流程、采购人及采购代理人的权利和义务等作了详细的讲解，提高了采购代理机构人员的业务素质，加强对政府采购代理机构的监督和管理，建立和健全代理制度，规范政府采购操作执行行为，确保政府采购代理工作规范有序开展打下了良好的基础，取得了极好的效果。

四、积极推广电子化政府采购系统，完善科学监管的技术支撑。按照电子化政府采购系统建设的要求，我们以“河南省政府采购网站”为平台，按照“成熟一个、推广一个”的原则，自去年7月正式开通网上语音直接抽取专家系统以来，全面实行专家使用随机抽取制度，今年10月起市直政府采购信息发布、专家管理、信息统计等电子化政府采购网上审批等功能已全部推开，同时采购计划管理、合同备案、代理机构管理等功能也已全面推开。目前已运行两个多月，情况良好，并得到了各方的支持和配合。

五、突出政府采购调控功能，优先采购国货和绿色环保产品。增强国货意识，严格购买进口产品的审核，采取措施鼓励国家机关、事业单位和社会团体优先购买本国产品，支持和促进国内企业发展，继续抓好节能产品、环境标志产品政府采购政策落实，促进节能减排工作。

六、强化采购监管，完善管采分离的运行机制。2011年9月，按照《政府采购法》及相关法律法规、相关部门关于“管采分离”的要求，趣看365app下载_365bet现场滚球_365现在还能安全提款吗市成立了“招投标管理中心”，实现管采职责分开。建立起管理机构与执行机构各司其职、各负其责、相互协调、团结协作的工作机制。管理机构和执行机构在依法划定各自职责的基础上，正确履行各自在政府采购工作中的具体责任。同时正确处理好“分”与“合”的关系，明确各自的责权利，在“分”的过程中和“分”的基础上形成政府采购工作的整体合力，共同推进政府采购事业的健康发展。