党建之窗
市财政局推行党建工作台账式管理
发布时间:2017-12-06
今年以来,市财政局狠抓党建工作精细化管理,健全责任体系,完善考核机制,层层传导压力,构建了上下联动、齐抓共管的工作格局。一是健全责任体系。分级建立了局党组工作台账、机关党委工作台账和支部工作台账,明确全年11类35项党建工作任务,与各党支部层层签订目标责任书,扛稳抓实主体责任,形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系和工作格局。二是层层传导压力。将11类35项党建工作逐项明确工作目标、责任领导、责任支部和完成时限等,按照“年初建账、每月对账、半年查账、年底交账”管理方式,倒排工期、挂图作战,每周通报进度,每月定期“小结”,对完成工作“对账销号”,对进度较慢的工作通报批评,以目标倒逼进度、以台账督促落实,形成了“衔接紧密、环环紧扣、责任清晰”网格化党建责任体系。三是严肃督促考核。按照“年初定职、年中述职、年终考职”的目标考核要求,年初各党支部逐项提出完成全年目标的“任务书”、“时间表”和“路线图”;年中召开党员大会,各支部书记上台述职,接受全体党员评议监督;年终党员干部对各支部工作情况、特色及成效进行考核,结果与支部书记年度考核、评优评先等挂钩,奖勤罚懒、奖优罚劣,调动了各党支部工作积极性,使财政机关党建工作全过程有目标、有抓手、可量化、可考核,保障了党建工作高标准推进、高质量完成。